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- 來源：直屬機關
- 發布時間：2022-11-04
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自中國能建(jian)聯(lian)學聯(lian)建(jian)·融通融合(he)“六個一(yi)”主題(ti)行動(dong)啟動(dong)以(yi)來(lai)，葛洲壩集團(tuan)黨委以(yi)“搭建(jian)平臺、賦能發展(zhan)、創(chuang)造(zao)價(jia)值”為工作導(dao)(dao)向，堅(jian)持“有(you)(you)目標、有(you)(you)標準(zhun)、有(you)(you)措(cuo)施、有(you)(you)成(cheng)果、有(you)(you)考核、有(you)(you)實(shi)效(xiao)”的“六有(you)(you)”工作原則，引導(dao)(dao)各級(ji)黨組織深化(hua)在(zai)市場開(kai)發、資源整(zheng)合(he)、管理提升等方面開(kai)展(zhan)溝通交流(liu)與(yu)合(he)作，推動(dong)形成(cheng)了一(yi)批務實(shi)成(cheng)果，為改革發展(zhan)注入新動(dong)能，增(zeng)添新活力(li)。
拓展產業鏈上下游，提升市場開發能力
公司黨(dang)委與中電(dian)工程黨(dang)委充分(fen)發揮各自在(zai)規劃設計和投建(jian)營一體化運作(zuo)方面的優勢，扎實推(tui)進(jin)在(zai)“新(xin)能(neng)源”“新(xin)基建(jian)”領域深度合(he)作(zuo)，目(mu)前已啟動(dong)甘肅白銀、陜西漢(han)中等(deng)抽(chou)水(shui)蓄能(neng)電(dian)站項目(mu)的聯合(he)開發。
葛洲壩(ba)國際公(gong)司(si)與中電(dian)工程(cheng)國際公(gong)司(si)攜手推動“一(yi)帶一(yi)路”沿線重點國別市(shi)場合(he)(he)作，雙方(fang)已聯(lian)合(he)(he)投(tou)標馬來西亞(ya)垃圾焚燒發電(dian)項(xiang)目，并將在越南、菲律賓、安哥拉等項(xiang)目進一(yi)步開展合(he)(he)作。
強化專業領域合作，提升資源整合能力
圍繞生態(tai)環保(bao)領域的深度合(he)作(zuo)，公(gong)司黨(dang)委與中電工(gong)程黨(dang)委提出(chu)共同組建生態(tai)環保(bao)技術聯盟(meng)，聯合(he)推(tui)進“重金屬污染場地集(ji)成修復技術研(yan)(yan)究與應用”課題研(yan)(yan)究。
聚(ju)焦礦(kuang)山資源的深度利用，葛(ge)洲壩(ba)水泥公司、貿易(yi)(yi)公司和易(yi)(yi)普力(li)公司共同簽訂超(chao)市化采(cai)購(gou)框架協議，降低采(cai)購(gou)成本。
葛洲壩建(jian)設公司與云(yun)南火電，通過互派(pai)干部等方式(shi)開展人力資源交流合作(zuo)，共(gong)享優質(zhi)資源。
葛洲壩路橋公(gong)(gong)司(si)和市政(zheng)公(gong)(gong)司(si)在TBM及(ji)盾構(gou)施工、地鐵工程建設等(deng)領域加強經驗(yan)交流，推動技(ji)術創新，協同(tong)提(ti)升技(ji)術競爭(zheng)力。
聚焦重大工程建設，提升項目管理能力
公司及所屬企業本部職(zhi)能部門積極(ji)指導基層補齊管(guan)理短板，提升管(guan)理質效(xiao)。
中國能(neng)建(jian)及葛洲壩集團戰略運控部黨支部積(ji)極指導南京地下(xia)空間總包項目部推進基(ji)礎(chu)“334工程(cheng)”建(jian)設，形成(cheng)管理創新、技術創新、工藝(yi)工法、規程(cheng)規范等系(xi)列成(cheng)果。
交投公司(si)田西高速項目公司(si)黨支部與施工項目部黨組織(zhi)開展幫(bang)扶帶動(dong)，合力破解施工進度落后、商務結算滯后、技術人(ren)員流失等問題，為年底通車提供了堅強保(bao)證。
搭建職工關愛平臺，破解企業發展難題
公司黨(dang)委始終(zhong)把解決(jue)好職(zhi)工群(qun)眾急難愁盼問題作為“六個一”主題行動的重要落腳點，推進(jin)構(gou)建“我為群(qun)眾辦(ban)實事”長效機制(zhi)，營造和諧穩定發展環境。
為落實習近平總(zong)書記關(guan)于湖南長沙“4.29”居(ju)民自(zi)建(jian)(jian)房(fang)倒塌事(shi)故重要指示批(pi)示精神，公司黨委(wei)在公司宜昌基地部署開展自(zi)建(jian)(jian)房(fang)隱(yin)患排查(cha)整改專項攻堅(jian)行動，切實提升(sheng)職工群眾居(ju)住(zhu)環境和安全水平。通過(guo)“百日(ri)攻堅(jian)”，累計(ji)清(qing)退騰挪平房(fang)、筒(tong)子樓住(zhu)戶3126戶，拆(chai)除企業全部自(zi)建(jian)(jian)平房(fang)1434戶、5.6萬平方米，3000余戶群眾喬遷新(xin)居(ju)。55面錦(jin)旗就是群眾滿意的(de)最好見證。
公司黨(dang)群系統積極(ji)推(tui)進職(zhi)工(gong)心理關愛(ai)工(gong)作室建設(she)，基層黨(dang)支(zhi)部持(chi)續強(qiang)化(hua)職(zhi)工(gong)思想政(zheng)治工(gong)作，聚焦(jiao)營地標(biao)準(zhun)化(hua)建設(she)、職(zhi)工(gong)業余生活、單身青年婚(hun)戀(lian)等重(zhong)點，積極(ji)推(tui)進職(zhi)工(gong)健康(kang)飲(yin)水(shui)行動(dong)、開展群眾(zhong)性文體活動(dong)和(he)單身青年聯(lian)誼活動(dong)等方式。各級黨(dang)組織提出(chu)的848項(xiang)“我為(wei)群眾(zhong)辦實事”重(zhong)點事項(xiang)，目前已(yi)落實697項(xiang)。